为深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委十三届六次全会暨省委经济工作会议、全省高质量发展大会、全省组织部长会议暨全省老干部局长会议精神，2月27日，广晟控股集团召开2025年度人才工作会议，总结2024年人才工作并对2025年工作进行部署。集团党委书记、董事长吕永钟出席会议并讲话。党委副书记、董事、工会主席汪东兵主持会议。集团领导蓝汝宁、王琦、郑任发、苏权捷、胡文斌出席会议。
吕永钟作了题为《聚才汇智筑高地 改革创新释核力 以战略思维构建广晟人才工作新格局》的讲话。他指出，习近平总书记围绕人才工作发表一系列重要讲话，深刻回答了什么是人才强国、为什么要建设人才强国、怎么建设人才强国的重大理论和实践问题，为做好新时代人才工作提供了根本遵循。集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决有力推进人才强企战略，充分发挥集团的产业优势，聚焦“粤聚英才、粤见未来”主题，在“百万英才汇南粤行动计划”中主动作为、担当奋进，为推进中国式现代化的广东实践贡献广晟力量。
吕永钟指出，2024年，集团各企业躬身入局，加压奋进，在促“优”、跨“界”、逐“新”和提“质”四个方面取得明显成效，集团人才队伍素质节节攀升，结构持续优化，发展环境显著改善，集团人才高地建设初见成效。迈入第二个25年的广晟，要深刻认识、准确把握“人的激活、凝聚、调动和发展”的内在逻辑，持续深化拓展“广聚天下英才”的内涵与外延，高站位谋划人才战略，强有力推动战略落地，思想破冰、观念破题、行动破局，让人才在集团实现“各显其能、各尽其才、各居其位、各得其所”，共同朝着建设成为有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业奋勇前进。一是系统认识“广聚”。要以“广”的气魄汇聚力量，以大胸襟、大格局、大气魄广泛集聚优秀人才；要以“聚”的文化凝心铸魂，以集团企业文化和FAITH经营理念为无形纽带，将人才紧密相连；要以“广聚”的效应奏响新时代新旋律，以“以文化人、润物无声”的文化浸润，凝聚起团结奋进的磅礴力量，把广晟建设成为人才向往之地、奋斗之地、成就之地。二是深刻领会“天下”。要心怀“国之大者”“省之重者”，以服务国家战略为使命，以助力省域经济发展为担当，推动人才工作持续谋深谋实；要立足广晟改革发展所需，以世界一流企业为目标，放眼天下挖掘人才；要站在当下眺望未来，未雨绸缪、提前布局，做到人才优先发展。三是准确把握“英才”。要树立衡量“英才”的标尺，建立全方位、多层次的广晟英才评价体系，形成积极向上、奋勇争先、充满活力的企业人才生态；要构筑培育“英才”的摇篮，深入拆解集团战略目标，构建培训新生态，让英才在战略攻坚中淬炼、在创新实践中磨砺、在价值创造中升华；要搭建“人人皆成英才”的平台，牢固树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，把好刀放在石上磨，把干部放在事上练，淬火成精钢，实干成英才。
吕永钟要求，各企业要坚持党对人才工作的全面领导，充分调动各方面力量形成人才工作强大合力。要树立人才引领发展的观念，树牢“只能让人才等装备，不能让装备等人才”的理念，前瞻性做好人才的储备和培养。要持续深化三项制度改革，形成具有吸引力和国际竞争力的人才制度体系。要强化青年人才可挑重担的思想认识，让青年人才在岗位上大施所能、大展才华、大显身手。要主动拥抱AI时代，让每个人力资源工作者从“职场管家”转变为“人才军师”，在战略层面提供人才支撑。
汪东兵强调，各企业要深入学习领会集团人才战略精神，内化于心、外化于行，全面落实好主体责任。要贯彻落实会议精神，理清思路，进一步深化重点、细化措施、量化指标，形成系统完备、重点突出、切实可行的人才工作方案。要一张蓝图绘到底，狠抓落实，将答卷写在2025“攀高计划2.0”奋进的征程上。
各二级企业、大宝山矿、广晟财务共享公司围绕本企业人才引进、梯队建设、培训体系、薪酬改革等方面汇报了2025年人才工作计划和重点任务，逐一明确“责任书”，立下“军令状”。
集团总部各部门主要负责人，各二级企业、直管企业、三级企业领导班子、人力资源部门人员共约200人，分别在集团主会场和各视频分会场参加会议。
