中山古称香山，因沉香得名。据五桂山发布公开数据显示，五桂山自然分布野生土沉香4万多棵，约占全国一半。
为了将沉香资源转化为产业势能，近日，中山市人大常委会组织人大代表、沉香企业负责人等开展密集调研，拉开了中山沉香产业破局的序幕。
调研组发现，中山不缺资源，更不缺品牌。五桂山上，保有全国一半以上的野生土沉香，加上人工种植，全市沉香树约600万棵。“香山香”商标注册了，“中山五桂山沉香”国家地理标志也拿到了。但一个事实却是：坐拥如此丰厚的资源禀赋，中山沉香产业年产值却长期在低位徘徊。
中山沉香产业的未来在哪里？中山缺什么？
缺的是一套把传统资源转化为经济产业的系统打法。
科技是第一块短板。在五桂山从事土沉香人工种植超20年的“香农”林绍德告诉记者，最关键的症结在于：“种下的土沉香树，不一定能结香。”
本土白木香树，这是中山土沉香的正源，也是历史上“香山香”的来源。白木香树结香周期长、技术门槛高，天然结香动辄数十年，即便人工诱导也需8到10年。而茂名已成功研发速效结香技术，将周期压缩至3年、结油率提升至45%；海南澄迈设立“博士创新站”，联合科研院所从良种选育到精深加工全链条攻关。中山的结香技术攻关，至今仍停留在民间各自摸索的阶段。
组织是第二块短板。中山涉沉香企业68家，规模小、布局散，种植、加工、销售、文化各做各的。而茂名电白成立了沉香产业链党委，围绕育种、种植、加工、销售、研发五大环节组建党支部20个、党小组52个；电白组建沉香投资集团，推行“一链通办”政务服务。茂名用一整套制度工具把分散的力量拧成了一股绳，中山的企业还在各自为战。
标准与品牌是第三块短板。 “香山香”商标注册了，地理标志拿到了，但消费者更青睐的仍然是“文莱沉香”“达拉干沉香”。
林绍德坦言：“没有统一的标准，没有稳定的品质，中山沉香就打不出自己的品牌。”以茂名为例，2025年以来密集出台3项地方标准、7项团体标准、30项企业标准；海南7家企业获“海南沉香”地理标志商标使用权。
中山的标准化建设，才刚刚起步。
但短板也是发力点。中山有不可替代的优势：千年香山文脉、全国过半的野生土沉香存量、大湾区核心区位。海南和茂名用数十年跑出了自己的路，中山也有成为“后起之秀”的基础和能力，前提是把调研的共识转化为行动的合力。
今年，中山市人大常委会调研组开展调研后提出，要摸清底数、编制规划、培育龙头、建立标准。这些话说到了点子上，把600万棵沉香树转化为可产生就业、可带动经济收入的本土产业，中山差的不是时间，不是资源，而是决心。
而决心，就从一场扎实的调研开始。
（文本来源：广东省林业局）
