从一个涣散积弱、信誉堪忧的组织,到如今万众一心、凝聚力强的优秀商会，广州市连平商会的转型之路，为新时代社会组织参与乡村振兴提供了可资借鉴的样本。
一、破茧：从信誉负资产到正能量标杆
2022年的广州市连平商会，正陷入前所未有的困境：会员流失严重，组织活力不足，零资产，社会信誉跌至谷底。“那时商会开会,到会率不到三成,活动无人参与,会费难以收缴。”一位老会员回忆道。转机出现在2023年4月。新任会长吴耿誉带领新一届理事会直面问题，开启了一场“自我革命”。“商会要重生,必须从重建信任开始。”吴耿誉说。商会首先从制度建设破题:建立透明的财务公开制度,每月通过公众号公布收支明细：实行民主决策机制，重大事项全员投票;建立会员积分制，将会员参与度与评优评先挂钩。一系列举措让商会重新赢得了会员的信任。
二、凝心：党建铸魂强根基
商会高度重视党建工作，充分发挥党组织的政治引领作用。2023年以来，商会党支部组织开展专题学习24次，赴红色教育基地参观学习8次,举办党建共建活动12场。“党建不是虚功,而是要实实在在转化为商会发展的动力。党支部书记介绍，商会创新推出“党员责任区”制度,每名党员联系5-10家会员企业，帮助解决实际困难。同时开展“亮身份、当先锋"活动，设立党员示范岗，让党员成为商会发展的中坚力量。
三、聚力：乡情文化聚人心
商会深挖“乡情”文化内涵，打造独具特色的文化品牌。每年举办新春团拜会、中秋联谊会、重阳敬老、致敬老兵等活动，增强会员的归属感和认同感。值得一提的是,商会成立了党支部，流动党员党支部、人才专家库、人民调解委员会妇联、公益基金组织等机构，还成立了男子篮球队、女子篮球队、羽毛球等文体组织，通过丰富多彩的活动增强凝聚力。2025年，商会篮球队在广州市越秀区工商联系统比赛中获得亚军，成为展示连平商人风采的窗口。“以前各忙名的，现在通过商会平台，大家不仅是老乡，更成了事业上的伙伴、生活中的朋友。”一位会员如是说。
四、赋能：精准服务促发展
商会将会员服务作为立身之本，创新服务模式，提升服务效能：一是搭建政企沟通桥梁。定期邀请政府部门负责人解读政策，举办“政企面对面”活动，帮助会员企业把握政策机遇二是促进资源对接。通过成立流动党员党支部、妇女联合会、人民调解委员会、公益慈善基金，组建建筑、医疗、教育等群组，促进会员企业间的业务合作和资源整合，提高会员的觉悟认识。三是解决实际困难。成立法律服务中心，为会员企业提供法律咨询和维权服务。2023年以来,累计为会员企业解决困难问题23个。
五、反哺：乡村振兴显担当
商会最显著的转变，是从关注自身发展转向服务家乡建设。2023年以来,商会累计投入帮扶资金300余万元，实施帮扶项目15个，受益群众超过 30万人次。在“百千万工程"中，商会与家乡隆街镇结对帮扶，创新推出“商会+合作社+农户”的产业发展模式，帮助发展香水柠檬种植基地300亩，带动200多户农户增收。同时，商会成立助教助学慈善基金会，累计资助贫困学生350人次，奖励优秀教师20名，打造侨心书屋，联结广东省30余个文化团体捐赠图书5万余册。在2025年的高莞镇“6·17”抗洪救灾中，商会48小时内募集善款10万元，组织救援队奔赴一线抢险救灾。
六、启示：社会治理的商会样本
广州市连平商会的转型实践，为新时代社会组织参与社会治理提供了有益启示：一是党建引领是根本。充分发挥党组织的政治核心作用，确保社会组织发展的正确方向。二是制度建设是保障。通过建立健全现代治理结构，实现社会组织的规范运行和可持续发展。三是文化凝聚是纽带。深挖文化内涵，增强组织认同，提升社会组织的凝聚力和向心力。四是服务赋能是基础。精准对接会员需求，提升服务效能，增强社会组织的吸引力和影围响力。五是回报社会是使命。引导社会组织服务国家战略，在乡村振兴、共同富裕中展现担当作为。
结语：新时代社会组织的责任与担当
广州市连平商会的涅槃重生，印证了一个道理：社会组织只有融入时代发展大局，服务国家战略需求，才能实现自身价值，赢得社会尊重。如今，连平商会已成为连平人在广州的“精神家园”和“事业平台”，成为粤港澳大湾区县域商会的优秀代表。其转型发展的实践经验，为新时代社会组织健康发展提供了可资借鉴的样本。正如会长吴耿誉所说：“商会不仅要创造经济价值，更要创造社会价值；不仅要服务会员发展，更要服务家乡建设。这是我们这代企业家的责任，也是新时代商会的使命。”
来源：河源乡情报
