立秋启新，蓄力前行。2026年8月7日下午，龙健集团2026年中总结会议在龙健集团东莞总部10楼商学院大教室顺利召开。来自全国各地的43位龙头会成员跨越山海齐聚总部，复盘上半年经营成果，剖析当前行业困局，统一思想、凝聚共识，共同谋划集团下半年突围破局的发展蓝图。本次大会以“活下来・向未来”为核心主题，围绕“降本增效・聚力突围・向新而生”的奋斗方向，为集团下一阶段的前行之路指明方向。
会议伊始，由拓普理德总经理许三军老师负责会务主持。在《龙健之声》环节，由龙健集团董事局主席陈逸、执行主席冯继勇上台作龙健集团 2026上半年工作汇报。
拓普理德总经理许三军老师
龙健集团董事局主席陈逸作重要讲话。他指出，行业正处于深度调整期，市场竞争加剧、技术变革加速，集团要清醒研判形势，坚守“活下去、谋发展”主基调。集团需坚持合规经营、降本增效，强化精细化管理，严控经营风险；紧跟AI与数字化趋势，强化研发创新与国产替代，加快数字化转型，深耕海外市场、稳住越南基地；文旅板块打造特色内容IP，放大品牌影响力。同时要求管理层强化责任担当、迎难而上，号召全体员工坚定信心、主动作为，以积极心态和务实举措推动集团稳健高质量发展。
龙健集团董事局主席陈逸
龙健集团董事局执行主席冯继勇指出，集团面临从业以来最严峻考验，外部环境持续恶化。上半年销售板块顶住压力，埃威姆、百娱时代销量持平，厚之琦超额完成任务。集团提出"向智慧化进军"，加速智慧空间、行业大模型及一体机研发落地；百娱时代深化品牌协同，拓展KV2系列产品及以租代售模式。同时坚决推进组织优化，将50家公司精简至42家，聚焦核心资源。他强调2026年是关键转折年，号召全员凝心聚力、降本增效，确保在春天到来前挺过寒冬，为2027年复苏增长奠定坚实基础。
龙健集团董事局执行主席冯继勇
战略明方向，研讨促落地。会议进入第二阶段小组讨论总结汇报环节。面对当下复杂的市场环境，参会龙头会成员围绕集团发展议题各抒己见，结合自身业务实际，直面经营痛点、分享实战经验、输出解决思路，在思维的碰撞中凝聚集体智慧。各组经过充分研讨之后，分别推选组员代表上台进行成果分享。
龙健实业有限公司总经理苏清文、广东思欧欧智能有限公司总经理陈永悦、广州市仕联电子科技有限公司总经理申川林、广东龙健电子科技有限公司总经理张芸、龙健集团董事孙勇依次登台，结合小组讨论成果，从业务经营、组织管理、市场开拓、技术研发等多个维度，汇报思考与落地构想。汇报结束后，龙健集团董事局主席陈逸、拓普理德董事长谭兆麟分别针对各组发言做细致点评，既点出现阶段存在的问题，也给出指导性建议，进一步统一全员思想认知，把大会战略部署转化为可落地执行的行动思路。
龙健实业有限公司总经理苏清文
广东思欧欧智能有限公司总经理陈永悦
广州市仕联电子科技有限公司总经理申川林
广东龙健电子科技有限公司总经理张芸
龙健集团董事孙勇
左：拓普理德董事长谭兆麟；右：龙健集团董事局主席陈逸
变局之下，信心比黄金更珍贵；艰难时刻，实干是破局的唯一路径。本次年中龙头会既是一次上半年工作的全面复盘会，更是一场直面挑战、坚定信念的动员大会。当前行业浪潮跌宕起伏，机遇潜藏于危机之中，“活下来，向未来”不只是一句大会口号，更是全体龙健人共同的使命与信念。
凡是过往，皆为序章。站在年中这个关键节点，全体龙头会成员将带着本次会议的思考与共识，把会议精神带回各个业务板块。以复盘促反思，以共识促行动，锚定集团整体目标，直面困难不退缩，务实攻坚下半年各项重点任务。全体龙健人同心同向、聚力攻坚，以降本增效夯实根基，以创新突破开拓新局，携手冲破行业寒冬，共同推动集团实现稳健可持续的高质量发展。
（文本来源：LONGJOIN）
